رئيس مجلس الإدارة
عبدالحفيظ عمار
رئيس التحرير
محمد صلاح

أحمد عبد الدايم يحصل على الدكتوراه مع مرتبة الشرف فى إدارة المشروعات من جامعة حلوان

عالم الطاقة

حصل المحاسب أحمد عبد الدايم  مدير إدارة العدادات الذكية ومسبقة الدفع بقطاع الحاسبات ونظم المعلومات على درجة الدكتوراه مع مرتبة الشرف فى إدارة المشروعات جامعة حلوان عن دراسة تحت عنوان "تقويم تجربة العدادات الذكية وأثرها على تحسين الأداء فى شركات الكهرباء بالتطبيق علي شركة جنوب القاهرة لتوزيع الكهرباء".

ويعتبر "عبد الدايم"، احد النماذج المشرفة من الشباب فى قطاع الكهرباء المصرى التى تبعث الأمل والتفاؤل وينبغى مساندتها وتشجيعها على الدوام.

وتتلخص مشكلة الدراسة التى تمت مناقشتها فى عدم القدرة على تحصيل مستحقات الشركة وأخطاء القراءات الوهمية، الأمر الذى يتسبب فى ﻧﻘـص اﻟﻛﻔـﺎءة ﻣﻣــﺎ ﺧﻠــــق ﻧوﻋــــﺎ ﻣــــنﻋــــدم اﻟرﺿــــﺎ ﻟﻣﺗﻠﻘــــﻲ اﻟﺧدﻣــــﺔ وبالتالى إنخفاض مستوى الأداء وعلى الوجه الثانى تعانى الشركة أيضا من زيادة نسبة الفقد غير الفنى والمتمثل فى جميع أنواع التلاعبات والعبث فيما يعرف بسرقات التيار الأمر الذى دعا الى البحث عن حلول إبتكارية وإبداعية للتغلب على هذه المشاكل من خلال الإعتماد على القدرات التكنولوجية الحديثة.

وتهدف هذه الدراسة إلى تقويم تجربة العدادات الذكية وبيان مدى تأثيرها على تحسين الأداء من خلال أساليب وإجراءات الفحص التحليلي الميدانى.

وقد أظهرت نتائج الدراسة أن تنفيذ إستراتيجية إستخدام العدادات الذكية مسبقة الدفع لها جدوى إقتصادية عالية تأتي من الفوائد المباشرة المرتبطة بضمان تحصيل مستحقات شركات التوزيع لقيم الطاقه المستهلكة مما يلغى التأخيرات فى السداد ويضمن حقوق شركات التوزيع مسبقا.

• إمكانية تطبيق التعريفات المختلفة سواء تعريفة وقت الاستخدام أو تعريفة وقت الذروة 

• خفض تكاليف قراءة العدادات العادية وإعادة تدريب الافراد لشغل وظائف أخرى لسد العجز الموجود فى باقى الادارات الاخرى والتى تعانى منها شركات التوزيع التسعة .

• قدرة العدادات الذكية فى التغلب على معظم أشكال العبث والتلاعب نظرا لوجود إمكانية الفصل الاوتوماتيكى عند محاولة التلاعب او فتح غطاء العداد الامر الذى يقلل معدلات الفقد الغير الفنى والذى يمثل خسائر كبيرة للقطاع، وكذلك الفوائد غير المباشرة التي تنتج من إستخدام العدادات الذكية هى تفعيل فرص إزاحة الأحمال خلال أوقات الذروة الأمر الذي سيُسهم في تخفيض متطلبات زيادة قدرات التوليد، وتوفير الوقود وتعزيز فرص تصديره للأسواق. 

 

وشملت توصيات الدراسة والذى أكد عليها الدكتور عبد الدايم :_

١_ تشكيل لجنة قومية من المتخصصين على كافة المستويات لهذه المنظومة تكون مسئولة عن إعداد وتقديم المقترحات والحلول من أجل تطوير نظام موحد للقواعد القانونية والإدارية والفنية والتجارية المعبرة عن واقع شركات التوزيع بحيث تتفق مع الإجراءات الإستراتيجية الجديدة والمعدة لخطة الاحلال التى تتبناها الدولة بكافة أنحاء الجمهورية . 

2- القدرة على إتخاذ القرارات وإصدار الأوامر بحيث لا إستعجال في إتخاذ القرار ولا تردد حتى تفوت الفرصة.

-3 البدء فعليا فى تعميم تغيير العدادات القديمة داخل شركات التوزيع بالتعاون الجاد مع القطاع الخاص لسرعة الإنجاز بنظام EPC+finance وإستبدالها بأخرى ذكية من خلال خطة إحلال على مستوى كل فرع أو هندسة داخل الشركة وتحويلها بالكامل الى إدارة ذكية نموذجية دون أية إستثناءات مع تقديم الدعم الكامل وإزالة كافة المعوقات التى قد تؤثر على تحقيق الهدف المنشود . 

4 _ لضمان التميز وإستقرار الخدمة فى حالة الاعتماد الكلى على تكنولوجيا PLC prim أو PLC g3ضرورة الحاجة إلى إضافة كارت شحن لكل عداد ذكى حيث يسمح من خلالها بالشحن وإرسال كافة البيانات فى حالة إنقطاع الإتصال المباشر عن العداد أو فى حالة وجود عطل يعيق الإتصال بين مجمع البيانات والعداد و التى تعتمد فى ذلك على تكنولوجيا الاتصال المتعددة و المساعدة ومنهاتكنولوجيا (NFC) _ (bluetooth) _ (RF)، حيث يكون بإمكان المشترك فى حالة فقد الإتصال شحن الكارت كوسيلة مساعدة من خلال الموبايل الشخصى للعميل أومن خلال منافذ شركات التوزيع أو من خلال منافذ الدفع الإلكترونى وذلك ضمانا لعدم فصل التيار عن العميل وضمانا لسرعة تحصيل مستحقات شركات التوزيع وأيضا من أجل الحصول على كافة البيانات المخزنة داخل العداد فى حالة فقد الإتصال عن بعد . 

-5 توحيد كود مصرى للعدادات الذكية سواءا لعدادات الكهرباء أو المياه أو الغاز شاملة بروتوكولات التواصل ونموذج التعريفات (DATA MODULE) والعمل من خلال برنامج موحد يستطيع التعامل مع تلك الأنواع المختلفة من العدادات ويفى بجميع متطلبات شركات الكهرباء والمياه والغاز .

 

-6 التأكيد على إستخدام مجمع بيانات موحد (DATA CONCENTRATOR) لدية القدرة على التكامل مع بروتوكولات إتصال متعددة نستطيع من خلالها التكامل مع الأنواع المختلفة للعدادات لأكثر من مورد وذلك تجنبا للإحتكار . 

 

7_ خطة توعية كاملة لكافة عملائنا بشرح الفوائد العامة من هذا المشروع القومى عبر جميع الوسائل المتاحة من خلال إدارة متخصصة مثل إدارة التسويق والعلاقات العامة بكل شركة توزيع وأيضا من خلال كافة وسائل الاعلام المرئية والمسموعة والإعتماد على فاتورة العميل الشهرية بطباعة كل ما يتعلق عن العدادات الذكية وعمل أنظمة تحفيزية للعملاء لتسهيل وسرعة عملية التغيير . 

 

8 _تنسيق شركات التوزيع مع هيئة المجتمعات العمرانية بضرورة عمل تجهيزات وسائل الإتصال الحديثة الخاصة بالشبكات الذكية أثناء تجهيز البنية التحتية للمدن الجديدة والمشاريع القومية ومنها تكنولوجيا RS 485 والتى تتميز بإنخفاض التكلفة وسهولة ودقة عالية فى الإتصال . 

 

9_ إعادة الهيكلة لتتماشى مع المتغيرات الجديدة والبدء فورا فى التدريب التحويلى على مستوى شركات التوزيع تمهيدا للعمل الجديد والقدرة على التكيف للتغيرات التى ستحدث .

 

يذكر أن المناقشة تمت اليوم الأحد الموافق ٢٠١٩/٧/١٤ فى تمام الساعة السادسة مساءا، بحضور السيد الأستاذ الدكتور عمر سالمان عميد الكلية بجامعة حلوان سابقا وعضو أكاديمية ناصر العسكرية العليا (مشرفا ورئيسا)  والسيد الأستاذ الدكتور نشأت الوكيل أستاذ الإقتصاد الدولى و عميد الكلية الحالي ( عضوا ) .والسيد المهندس دكتور حسن محمود وكيل أول وزارة ورئيس قطاع نظم المعلومات والاتصالات ودعم إتخاذ القرار بالشركة القابضة لكهرباء مصر ( عضوا)،السيدة المهندسة دكتورة  إلهام درويش نائب رئيس مجلس الإدارة لشبكات الجيزة ، السيد الأستاذ الدكتورمحمود ربيع مدير إدارة بكبار مشتركين مدربا بمركز إعداد القادر، السيد الأستاذ الدكتور / عصام عبد العظيم مدير عام أكاديمية التدريب العالمية  السيد الأستاذ الدكتور / محمد جمعة مدير عام عمليات التشغيل بشركة خليج السويس للبترول ، السيد الأستاذ الدكتور/ عبد العزيز مناع مدير التفتيش المالى بالهيئة العامة للرقابة المالية،الأستاذ سيد عبد التواب العضو النقابى بالشركة


تم نسخ الرابط
ads