صراع «الغرف المغلقة»فى شركة توزيع كبرى لعرقلة فصل «القطاعات»لقطاعين

اسئلة واستفسارات لا ولم تتوقف بعد داخل شركة توزيع كبرى تشهد منافسة ضارية فى الغرف المغلقة بين نائب حالى يهيمن ويسيطر على مقاليد وزمام الأمور فى قطاعات الشئون التجارية والمالية ايضا ورئيس قطاع ايضا تابع له اصبح رئيس الشركة يعتمد عليه ويمنحه صلاحيات كبرى من أجل بناء كوادر بشرية وشبابية قادرة على العمل فى الشركة لتصحيح بعض الأوضاع وتخفيف الحمل على رئيس القطاعات حتى يكون التركيز فى جانب واحد اى قطاع واحد وليس قطاعين أو بمعنى أصح (الطمع فى المناصب قل ما جمع)..

فى سياق متصل بات مسلسل الصراع الخفى والرغبة فى دعم رئيس قطاع شاب هبط ب"الباروشوت" فى غفله الشغل الشاغل للقيادة كى يكون خليفته فى القطاعين 
يمثل تساؤلات واستفسارات حول إمكانية تصعيده او حجز الوظيفة له حال قسم القطاعات قطاعين واستقلال المالى عن التجارى خاصة أن يوجد رئيس قطاع مالى لديه كفاءة وخبرة تؤهله لشغل المنصب الجديد وان لم تنطبق عليه الشروط المطلوبة من الممكن أن يتم الاستعانة ب"فراودة" فى جنوب القاهرة وشمال القاهرة وغيرها خاصة أن شركة التوزيع الكبرى أصبحت محطة أنظار القيادات الصغيرة للفوز بإمتيازات واقتناص مزايا مختلفة أبرزها رضا الشركة القابضة لكهرباء مصر وقياداتها عن الشركة ..

التساؤلات والاستفسارات تبحث عن إجابات شافية وواضحة حول تأخر قسمة القطاعات لقطاعين لتخفيف الأحمال على القيادة خاصة أنه رايح جاى على القابضة للكهرباء وكذلك مباشرة مهام عمله كعضو بمجلس إدارة إحدى الشركات..