الإثنين 23 أبريل 2018
عاجل

المحاسب محمد مصطفي رئيس “إبسكو” : حجم الأعمال 1.4 مليار جنيه بزيادة 25% عن العام الماضي.. المُلا ساندنا بقوة وشريف إسماعيل قالي تغيير الصورة الذهنية لـ”إبسكو” بالعمل

حجم الخط:     ع     ع     ع

فزنا بمناقصة لصيانة وتوريد المعدات الكهربائية لـ”بتروسيلة”

المهندس طارق الملا ساندنا بقوة بعد عرض الأفكار الجديدة

إستراتيجية حتي 2025 لتفعيل أنشطة النظام الأساسي ووصول إيرادات باقي الأنشطة غير العمالة لـ50%

مساهمة نشاط العمالة في الإيرادات إنخفض خلال عام لـ 80% بعد أن كان  93%

نقل الزيت والمياه أول نشاط تم تفعيله والآن نعمل في قارون وخالدة ومارينا

رئيس الوزراء قال لي تغيير الصورة الذهنية لـ”إبسكو” يكون بالعمل

“اللي مشتغلش في الهيئة.. مشتغلش في قطاع البترول”

المحاسب محمد مصطفي، رئيس شركة إبسكو
المحاسب محمد مصطفي، رئيس شركة إبسكو

أجري الحوار- رئيس التحرير:

تصوير- محمد فؤاد

أكد المحاسب محمد مصطفي، رئيس شركة إبسكو أن المؤشرات الجيدة للجمعية العمومية سببها إجتهاد العاملين بالشركة ووعيهم.. وأن الشركة فازت بمناقصة لصيانة وتوريد المعدات الكهربائية الخاصة بالمولدات لشركة بتروسيلة وعقدت العديد من البروتوكولات لتفعيل باقي أنشطة النظام الأساسي وإدخال أنشطة جديدة لتعظيم دخل الشركة، وأول الأنشطة التي تم تفعيلها هو نقل الزيت والمياه والآن تعمل “إبسكو” مع شركات قارون وخالدة ومارينا.. مضيفًا أن هناك إستراتيجية حتي 2025 لتفعيل أنشطة النظام الأساسي والوصول لأن تشكل الإيرادات الأخري غير نشاط العمالة 50%، كما أن الأنشطة الأخري تشكل الآن 20 % بعد أن كانت 7% فقط منذ عام، وأضاف المحاسب مصطفي هلال ، مساعد رئيس الشركة للشئون المالية أن حجم الأعمال وصل لـ1.4 مليار جنيه تقريبًا، والعام السابق كان 1.1 مليار بزيادة تلامس 25% ، نتيجة الأنشطة الجديدة وأنشطة كانت غير مستغلة بالكامل، مثل أنشطة نقل الزيت ونقل المياه، وأجهزة الحفر وصيانة الأبار
وإلي نص الحوار:

حدثنا عن نشاط إبسكو؟
هناك 20 نشاط في النظام الأساسي للشركة والمفعل منها 4 أو 5 أنشطة ، والنشاط الأساسي مرتبط بالعمالة،
لكن الفكرة السائدة عن “إبسكو” أنها شركة عمالة، أليس كذلك ؟
هذا صحيح، لكن بجانب أنشطة أخري، منها العمليات المساندة للحفر والإستكشاف وتوصيل الغاز، وهو نشاط كبير قد يندرج تحته 10 أو 15 نشاط ، وتقديم الخدمات البترولية المساندة لعمليات التكرير والصيانة والتسويق، والحمد لله بدأنا ندخل هذه الإنشطة من خلال بروتوكولات مع الشركات المتخصصة بمساعدة هيئة البترول

المحاسب محمد مصطفي رئيس "إبسكو، والمحاسب مصطفي هلال مساعد رئيس الشركة للشئون المالية خلال حواره مع رئيس تحرير عالم الطاقة- 18 مايو 2017م
المحاسب محمد مصطفي رئيس “إبسكو، والمحاسب مصطفي هلال مساعد رئيس الشركة للشئون المالية خلال حواره مع رئيس تحرير عالم الطاقة- 18 مايو 2017م

حدثنا عن مؤشرات الجمعية العمومية الأخيرة ؟
الحمد لله المؤشرات الأخيرة جيدة ومستقرة، وهذا الإستقرار نتاج مجهود كبير نظرًا لإنخفاض أسعار النفط عالميًا،
وهنا إلتقط طرف الحوار المحاسب مصطفي هلال، مساعد رئيس الشركة للشئون المالية وقال : بعد إنخفاض أسعار النفط طُلب منا أن نخفض من نسبة ربحيتنا 2% وهو ما سبب إزعاج كبير لنا ، وبالفعل تم الإتفاق علي تخفيض 1% ، وحجم الأعمال وصل لـ1.4 مليار جنيه تقريبًا، والعام السابق كان 1.1 مليار بزيادة تلامس 25% ، نتيجة الأنشطة الجديدة وأنشطة كانت غير مستغلة بالكامل، مثل أنشطة نقل الزيت ونقل المياه، وأجهزة الحفر وصيانة الأبار، ونتائج هذه الأنشطة ستظهر علي المدي الطويل، والأرباح السنة الماضية 13 مليون جنيه، وهذه النتائج سببها وعي العاملين في الشركة ،
المحاسب محمد مصطفي رئيس الشركة تابع قائلا :عندما عرضنا الأفكار الجديدة ساندنا المهندس طارق الملا وزير البترول بقوة، ووكلاء الوزارة، والوزارة وهيئة البترول، سواء أيام المهندس طارق الحديدي وحاليًا في رئاسة المهندس عابد عز الرجال ، والتطوارت الحالية في “إبسكو” كان من المفترض أن تتم منذ نشاءة الشركة، ونحن لبنة في مصر ونجاحنا جزء يضاف لنجاح قطاع البترول ومصر
ما سر الهدوء الحالي في إبسكو بعد أن كانت صداع في رأس القطاع ؟
الحمد لله ، الآن.. العاملين يعوا أن الشركة تخطو خطوات جادة للعمل، وعرفوا أن مصلحتهم في العمل، لذلك ركزوا فيه، ولدينا 17 ألف عامل، و ميزه إبسكو أن عمالتها فنية ومطلوبة، والصدق مع العاملين كان له دور كبير ، وقبل أن أتولي المسئولية كنت أجلس مع العاملين وأبصرهم بحقائق الأمور في الشركة وأوضاعها، لأنه إذا أردت أن تطاع فأمر بالمستطاع، وأوكد أن قطاع البترول والقوات المسلحة من القطاعات الوحيدة التي عملت بكفاءة في أصعب الأوقات منذ 2011

المحاسب محمد مصطفي رئيس "إبسكو" خلال حواره مع رئيس تحرير عالم الطاقة- 18 مايو 2017م
المحاسب محمد مصطفي رئيس “إبسكو” خلال حواره مع رئيس تحرير عالم الطاقة- 18 مايو 2017م

هل بدأت الأنشطة الجديدة تؤتي ثمارها ؟
الحمد لله بدأنا بالفعل صيانة وتوريد المعدات الكهربائية الخاصة بالمولدات وعمليات الرفع، وتم عمل بروتوكول في هذا المجال مع الشركة “المصرية تراك”، وأول مناقصة فزنا بها مع شركة بتروسيلة
واستغرقت 6 أشهر لدراسة أوضاع الشركة، ووضعت بالتعاون مع مجلس الإدارة إستراتيجية لمدة 10 سنوات حتي 2025 لتفعيل الإنشطة الغير مفعّلة في النظام الأساسي عن طريق بروتوكولات، وأمضينا أغلب عام 2016 في عمل بروتوكولات مع الشركات المتخصصة والتسجيل في هيئة البترول والشركات حتي يتم دعوتنا للمناقصات، وهناك مناقصة لحفر وصيانة الآبار تابعة لشركة العالمين للبترول متقدمين لها، وفي 2015 كانت93% من إيرادات الشركة معتمدة علي العمالة فقط، و7% علي باقي الإنشطة، ونسعي لتفعيل الإنشطة الجديدة لزيادة الإيرادات، وبعد أول عام أصبح نشاط العمالة يمثل 80% فقط من الإيرادات ، وأول نشاط تم تفعيله هو نقل الزيت والمياه ، والآن لدينا قاعدة جيدة في هذا النشاط ونعمل في قارون وخالدة ومارينا، وهناك بعض الشركات تطلب عمل فارم أوت من العقد بنفس الأسعار والشروط ونؤدي العمل
وما أبرز البروتوكولات التي تم توقيعها ؟
بدءنا ببروتوكول مع شركة مصر للبترول للعمل في غسيل تنكات السكة الحديد عن طريق إحدي الشركات المتخصصة والموضوع في طور الإنتهاء ونتظر موافقة الهيئة، وهناك نشاط جديد في إصدار بطاقات الرقم القومي وتجديد رخص القيادة عن طريق بروتوكول مع وزارة التنمية المحلية ، كما تم توقيع بروتوكولات مع عدة شركات في أنشطة عديدة ، منها خدمات الحفر وصيانة الآبار بإستخدام الحفارات، وتوريد وتركيب وتشغيل أنظمة التحكم وأنظمة توفير الطاقة ، والمقاولات والتوريدات العامة وتوريد المعدات الهندسية والميكانيكية والإلكترونية، وإعداد الدرسات العلمية، وإدارة المشروعات والاستشارات الفنية والهندسية، وأنشطة الاستيراد والتصدير والتوكيلات التجارية، توريد وتركيب المعدات الثقيلة، وإختبارات الأحمال وإصلاح جميع أعمال الرفع اليدوية، وصيانة وتجديد وإعتماد رؤوس الآبار، والوكالة الملاحية وأعمال الشحن البحري والبري والجوي والخدمات اللوجيستيه، ومعالجة مخلفات الحفر وتنظيف الخزنات، وتوريد وتركيب أنظمة الطاقة الشمسية، والاختبارات السطحية للآبار وتسهيلات الإنتاج وخدمات فحص وتثقيب المواسير، وندرس توريد المهمات لشركات توصيل الغاز ،

المحاسب محمد مصطفي، رئيس شركة إبسكو
المحاسب محمد مصطفي، رئيس شركة إبسكو

ما هي مستهدفات الخطة العشرية لـ”إبسكو” ؟
الهدف الأساسي وصول إيرادات الشركة من الأنشطة الأخري لنسبة50% ، وتفعيل 90% من الأنشطة الموجودة في النظام الأساسي
هل هذه الجهود لتحسين أوضاع الشركة تصل للعمالة ؟
كل أخبار الشركة موجودة علي الموقع الإلكتروني، وكذلك مجلة البترول ألقت الضوء علي مجهوداتنا، كما تم عمل لجنة للتواصل مع العاملين التابعين لإبسكو في الشركات الأخري

47a8bd44-7f20-4f5a-8b12-a6dbedd70522

وماذا عن لجنة مكافحة الفساد؟
تم تفعيل لجنة مكافحة الفساد ونرسل التقارير الخاصة بها بشكل دوري للوزارة ، وبعض الحالات تم التعامل معها، وهناك مجهود من الدكتور هشام لطفي بالتعاون مع الرقابة الإداية وحضرت أول إجتماع بحضور المهندس طارق الملا وزير البترول وكان شي مشرف .

هل أثر عليكم تخفيض سعر الجنيه مقابل الدولار ؟
بالطبع هناك تأثير، لكن بفضل من نعمل معهم من الشركات وهيئة البترول والقوابض أصبحت التأثيرات محدودة

هل الهيئة كانت تحدي بالنسبة لك؟
بالفعل، كانت تحدي كبير، فتولي الشئون الإدارية في شركة تُطبق فيها لأئحة وقانون أو إثنين تختلف عن الهيئة، فهناك شركات قطاع عام لها قوانين ولأئحة خاصة بها، وقطاع مشترك، وقطاع إستثماري، وكان لابد أن نُلم بكل هذه القوانين واللوائح وكيفية تطبيقها وظللت أتعلم 6 أشهر ، ولي مقولة شهيرة “اللي مشتغلش في الهيئة.. مشتغلش في قطاع البترول”، فهيئة البترول جامعة
حدثنا عن عملك في “إيجاس” ؟
تم اختياري في مايو 2013 لتولي مسئولية الإدارية في شركة القابضة للغازات الطبيعية “إيجاس” وعملت لمدة عام، وما قمت به هناك يعيشوا عليه 25 سنة ، فالتنظيمات التي تخص العاملين لم تُعدل من أيام تولي المهندس شريف إسماعيل للشركة، وحقيقة الرجل أنشئ قاعدة جيدة أكملت عليها،
والمهندس شريف إسماعيل عندما اختارني لتولي المسئولية قال لي جملة أضعها دائمًا نصب عيني ” تغيير الصورة الذهنية للشركة أمام العمالة والشركات يكون بالعمل”

المحاسب محمد مصطفي في سطور

خريج كلية التجارة بجامعة عين شمس عام 1983، حصل علي دبلومة من الجامعة الأمريكية في الإدارة والموارد البشرية ، ودبلومة أخري في الترجمة، ودبلومة في اللغة الإنجليزية من جامعة كمبريدج بإنجلتر عام 1982 ، بدأ مشواره الوظيفي داخل قطاع البترول في الشئون الإدارية بشركة بتروبل حتي وصل مديرًا لإدارة شئون العاملين فمديرًا لإدارة التعيينات ، ثم مديرًا لقطاع شئون العاملين ، ومديرًا عامًا لتنمية الموارد البشرية ، ثم مديرًا عامًا للشئون الإدارية ، ثم شغل منصب نائب الرئيس التنفيذي لهيئة البترول للشئون الإدارية، وتولي نائب رئيس شركة “إيجاس” للشئون الإدارية ثم تولي المسئولية كرئيسًا لشركة “إبسكو” في 14 مايو 2014

Print Friendly
شارك
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

عن عالم الطاقة

أضف تعليقاً

Powered by themekiller.com watchanimeonline.co